站巨人肩头享高瞻视野，循管理大道得实践真知！

“健康中国战略”深入推进的大背景下，医院管理正由粗放型向精细化转变，专业化的医疗管理复合型人才成为医院高质量发展的重要基石与强大动能。专业化医疗管理人才不仅是国家具体方针政策的执行者，更是领导实施创新改革和应对变革挑战的组织领袖。为因应国家社会对相关人才发展的迫切需求，复旦大学医疗管理专业硕士学位(Master of Healthcare Administration, MHA) 于2024年10月正式面向社会招生，2025年9月首届MHA学员正式开启复旦医疗管理专业培养之旅。

复旦大学MHA的培养目标是：培养具有先进管理理念、优秀管理才能、开阔国际视野的未来医院领导者。课程设计，除了非常重视前沿管理理论方法的教授外，一线生动的医疗管理实践案例的教学更是其鲜明的特色。《医院战略管理》正是其中典型代表之一，作为复旦大学医院管理硕士（MHA）学位专业核心课程，同时也是复旦大学公共卫生学院2025年秋季学期重要的新晋设立课程，以现代战略管理理论为基础，结合医疗行业的特殊性，系统探讨医院战略管理的核心框架、工具与实践方法。课程内容涵盖医院战略分析、制定、实施与评价全流程，结合国内外典型案例（如公立医院改革、民营医院发展、DRG支付改革与集采背景下的战略调整等），培养学生解决复杂医院管理问题的能力，提升其在动态医疗环境中的战略思维与领导力。授课教授是清一色全明星沪上三级医院院长，学者型领导专家！还有权威专家任讲座嘉宾！师资配置可谓豪华阵容！该课程不仅是MHA学员的专业课，同时也向对医院战略管理有兴趣的医学院所有研究生开放选课。

2025年9月22日晚，复旦大学公共卫生学院医院战略管理课程在枫林校区迎来了一场重量级的专题讲座。现任上海市科协副主席、上海市医学会会长、原上海市卫生健康委员会主任邬惊雷教授亲临现场，讲授课程特别篇——“卫生健康事业发展：规划与实施”。上海市医院协会副会长余波教授主持，复旦大学上海医学院医院管理处处长龙子雯教授、复旦大学公共卫生学院党委书记罗力教授、复旦大学附属儿科医院安徽医院执行院长徐家骅教授、上海市第七人民医院副院长曾艺鹏教授出席课程讲座。

邬惊雷会长开篇即强调战略考量需要兼顾长期性、全局性与动态性，并指出卫生健康事业在经济社会发展中不是孤立的民生问题，需要从经济、社会、科技、法律、文化、国际等诸多方面进行综合考量、系统规划。随后，邬会长从“健康中国”的国家战略、上海城市定位出发，对本市卫生健康事业建设发展整体规划图景与基本要素进行了讲述，并对一流医疗服务体系、完善的社会医疗保障体系、一流公共卫生（疾病预防控制）服务体系、一流的医学教育体系、一流健康促进工作体系、一流的医学研究能力、一流的产研用制度环境、一流国际学术交流平台八大支柱体系建设进行了权威解读。邬会长旁征博引，深入浅出，将系统高瞻的全局规划，透过扎实可见可感的典型举措与民生案例，生动鲜活地向同学们呈现了一幅上海市卫生健康事业发展的蓬勃画卷。同学们表示，听得津津有味、引人入胜、发人深省、意犹未尽！

《医院战略管理》的首次课程于9月15日晚在我校枫林校区开讲。首场概论课程由国际医疗质量与安全科学院（IAQS）院士、上海市医院品质管理促进联盟主席、上海市医院协会副会长、原复旦大学附属浦东医院院长余波教授主讲，复旦大学上海医学院医院管理处处长龙子雯教授莅临开课现场，复旦大学公共卫生学院医院管理学教研室副主任周萍副教授主持。余波教授首先从战略的起源、战略管理的历史沿革、主要学派与理论，向学生们总括性地介绍了战略管理的发展脉络，并通过国内外典型优秀企业与医院的典型案例，如柯达、可口可乐、苹果，梅奥诊所、华西医院等，生动诠释了战略管理对组织生存发展的重要作用。随后，余教授聚焦医疗领域，总揽性介绍了医院战略管理的内涵定义、理论框架与环节过程、各阶段的核心任务与管理工具等。期间，通过对中山医院、华山医院的优秀案例分享对相关理论工具方法的实践应用进行了解析。此外，余教授还针对医学类学生职业生涯规划与发展，对学生们进行了指导。余教授强调，战略管理不仅可以服务于国家、地区与组织机构，对每个人来说，人生规划也同样可以借鉴“战略”的思维方式与管理工具。余教授在课程尾声，还对同学们关心的职业规划问题给予悉心的解答。

9月22日的第二讲，则由复旦大学附属儿科医院安徽医院执行院长徐家骅教授主讲——医院战略环境分析。课程内容围绕医院战略环境分析展开，系统讲授了如何利用波特五力模型研判行业竞争结构，并通过SWOT分析工具综合评估医院内部资源与核心竞争力，引导学员全面掌握“望闻问切”的战略分析路径。课程深度融合案例教学，详细介绍了浦东医院的发展战略制定中的战略分析过程、并探讨儿童专科医院践行儿童友好型医院建设方面的思考与实践，使同学们在真实管理场景中提升将战略洞察转化为创新方案的能力。

《医院战略管理》后续还将包括医院战略制定与选择（竞争战略与增长战略）、医院战略实施与控制（平衡计分卡与战略绩效管理）、医院战略领导力等，还设立了前沿议题研讨、实践项目演练等模块。后续主讲导师有：上海市医院品质管理促进联盟主席余波教授、复旦大学上海医学院医院管理处处长龙子雯教授、上海市第七人民医院副院长曾艺鹏教授、上海市长宁区妇幼保健院院长方文莉教授、上海市老年医学中心常务副院长孙湛教授、复旦大学附属华山医院浦东院区院长王惠英教授等。

复旦大学是世界知名、国内顶尖的综合性研究型大学。复旦大学公共卫生学院创建于1928年，拥有国内领先、国际知名的教研平台和跨学科团队，在人才培养、科学研究、决策咨询等领域贡献突出、享有盛誉。复旦大学医疗管理专业硕士（MHA）项目的设立，正是复旦大学积极响应健康中国战略和专业化医疗管理人才培养的迫切需求，以复旦大学公共卫生学院牵头，紧密协同复旦大学医院管理处、复旦大学医院管理研究所、复旦大学中国人保健康管理研究院、中山医院、华山医院等13家附属医院联合开设。《医院战略管理》课程的设立，既是复旦大学MHA项目的核心举措，也是学校在落实国家健康战略、引领行业发展的积极实践。未来，MHA项目的课程体系建设将不断深化拓展，紧密联合复旦大学医院管理领域产、学、研、医等各方优质资源，打造精品课程，把握国家战略脉搏、紧扣医改实践，为培养专业的医疗管理栋梁之才贡献力量。

撰稿：李想，周萍